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2020-07-04栏目:商业
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足球报电子版:中国足球的问题到底出在哪?

中国人不够热爱足球,自然也不配要求国足做什么。

先来看3组数据

《2014年第六次全国体育场地普查数据公报》显示:全国新建三大球场地中,足球类场地0.71万个,场地面积2136.99万平方米;篮球类场地47.69万个,场地面积28179.67万平方米;排球类场地3.07万个,场地面积960.62万平方米。
第六次全国体育场地普查数据公报
“这里卖电子产品已经十多年了。”住在体育中心附近的尚女士告诉记者。这座体育场修建于1996年,曾先后是两支甲B联赛(中甲联赛的前身)球队的主场,那也是这座体育场最辉煌的时期。“也就是大单位举办运动会,或者举办车展、大型演唱会才会利用,不过每年利用的次数屈指可数。后来这里卖电脑的越来越多,生意非常火爆。
增加体育场馆利用率请把体育场还给体育
英国的首都伦敦来说,1577.3平方公里的面积里装着14座专业的足球场。这其中还没有算如同棋盘上的棋子一般星罗棋布的小足球场,这是什么概念?平均112平方公里的土地上就有着一座专业足球场。跟伦敦面积差不多大的中国首都北京,一千六百多平方公里的面积上居然没有一座专业足球场。我们再来做一项比较:全中国960万平方公里,一共只有5座专业足球场。

(无奖竞猜,猜猜中国5座专业球场是哪5座?)

(这里先留个位置,晚上,给大家看看我们当地的非专业足球场有多么受欢迎,你甚至能看到踢足球的)

中国足球上面不行、下面不行;球迷不行、球员不行;专业不行、业余不行。

上面不行:中国足球怎么毁的?不就是一群人把足球当做敛财的工具吗?打黑反赌之后,中国足球的元气已然大伤,然后又受制于体总,直到脱钩才算慢慢恢复元气。领导们为了中国足球的蓬勃发展煞费苦心,夜以继日钻研出一套利国利民的“足球操”全国推广;学校领导为了防止学生受伤而导致下一个“中国梅西”陨落,特意禁止校内踢球防止大家受伤影响球技;而家长们为了孩子能在球场上更出众,坚持让孩子全面发展,钢琴版书法班武术班奥数班美术班,反正就是没有足球班。

他们是经历过中国足球最黑暗时期的一批人,在他们的言传身教之下,中国足球大于等于“有钱人玩的游戏”“没钱别想进国家队”“踢球危险”。

如果不是下一届亚洲杯世界杯和韩国踩奖杯,我相信这种情况会一直持续下去。

下面不行:据说,据说,这是日本的一个青少年足球学校贴在墙上的“训诫”。

  1. 饱受批评的孩子学会责难
  2. 被暴力体罚长大的孩子学会仰仗武力
  3. 被取笑的孩子学会沉默不语
  4. 被讥讽的孩子将成为冷漠的人
  5. 受到激励的孩子学会自信
  6. 被宽容的孩子学会忍耐
  7. 受到赞赏的孩子学会评价
  8. 体会过公平竞赛的孩子学会公正
  9. 知晓友情的孩子学会亲切
  10. 体会过安心的孩子学会信赖
  11. 被疼爱和紧紧拥抱的孩子学会体察世间的情感

虽然不知真假,但这不正是中国足球目前所缺少的吗?

球迷不行:去年世界杯期间,中国网友被一组GIF刷屏

网民网蛆毫无辨识的就一味嘲讽“国足”怎样怎样。然而事实是什么?这套GIF里一名国脚都没有甚至只有几个中国球员。在他们的认知里:中国球员=国足

这是网民智商水平也是目前国足舆论现状。

全中国真正的球迷能坐满一个专业球场吗?中国有多少世界杯球迷?4年看一次球;中国又有多少云球迷?微博朋友圈看球;你甚至不知道一张球票多少钱。

还有某些所谓的“饭圈女孩”,把追星带到了足球场。真正的足球氛围,少得可怜。

有幸去过一次马德里,虽然不是比赛日,但是街边酒吧依然会播放近期的比赛,人们也依旧坐在吧台前观赏比赛,三五成群觥筹交错。而中国的酒吧除了民谣、摇滚、恶俗的青春偶像爱情剧,似乎拿不出其他的东西了。

足球报电子版:为什么 iPad 上的电子杂志项目大多都以失败告终?

消费者角度说一句:我从来不抗拒电子杂志和电子书。但是亚马逊和豆瓣把书压到几块钱一本的时候,我喜欢的足球周刊和国家地理电子版居然跟实体杂志一个价!读者就会想啊,你丫没了印刷和纸张成本,物流成本,销售渠道成本,还特么敢卖这么高,凭啥?我买实体的还有海报呢!

足球报电子版:有人说中国足球是外行人管理内行人,这个说法对吗?

基层青训教练一个,来说点自己的看法。

我的学习经历来说,我基本可以算是日系教练,一路从日本足协考的证。目前在国内带教,具体地点就不说了,对本回答影响不大。

带教经历上来说,在日本的科化的时候觉得作为一个教练的工作很纯粹,就是管理好球队,带好训练,和家长保持交流沟通。回国以后在上海的经历,让我深深感受到很多非足球的东西在影响训练,具体不表,避免走题。

说这个对比的目的,是想说明,足协作为行业的组织管理机构,和任何行业一样,需要为这个行业创造良好的职业环境,对于其他岗位的人来说诉求各有不同,但是对行业里面最基础,也是最核心的教练员这哦群体来说,最大的诉求就是能够把环境简单化,不要搞出一堆乱七八糟的东西。

比如现在全国一片火热在搞校园足球,我也在学校带队,最大的感受就是,主管部门把争权夺利放在了发展事业之前,这个就很可悲了。具体现象比如说,体育局组织的比赛和教育系统组织的比赛(一般赛事,非每年度的校园足球联赛)出现赛程冲突,教育局和体育局谁也不肯调整时间让步,最后教育局直接要求各学校必须参加本系统比赛,不能以学校名义去打体育局的比赛。这个就是典型的行政手段干预足球了。参加哪个比赛,本应该由教练员根据队伍实力水平和发展需要来决定,教育局利用自己在教育系统的管理权力强制学校只能报名参加本系统比赛或者没有比赛可踢,然后体育局的比赛就剩下几个少体校自娱自乐。在这样的行政干预下,获利的只有当权者,毕竟形象工程做好了嘛,自己官位升上去了嘛。至于孩子们以后的发展,青训系统能不能建好,他们都是不关心的。

足协也存在类似现象,自身利益大于一切。比如教练员的C级证书,明明都是考出来AFC/各国足协 C级这样一个东西,也就是说AFC都是认的,足协之前非发文说B级以下外国足协的证书一概不认,也不知道谁给足协的勇气,梁静茹么...这么做的目的非常明显,就是要卡中国教练员读CFA的证书,赚培训费用。你要培训做得好吧,大家也就认了,问题是,从我在日本足协考第一张证的2015年到现在,快5年过去了,中国足协专家请了很多,却依旧没有自己的青训大纲,没有统一的理念,没有一致的追求目标。

对比隔壁日本足协,2015目标,2020目标,2030目标,2050目标,每个日本足协注册教练员都能共有,全国统一的教练员培训体系,不断更新的教练员学习内容,每两个月都会给全体教练员发送Technique Report电子版参考学习,教练员系统里也有大量的电子教程可以在线学习。这么看来,CFA这些年这些工作都做了吗?是做不到吗?绝对不是,就是捣糨糊,得过且过,压根没有做过系统的规划。

说了这么多,总体要表达的意思是,足协作为中国足球的行业管理者,需要担负起更多的管理职责,为中国足球做系统的规划,制定短期,中期,长期的目标;而教育局,要学会放手,既然在校园足球引进青少年足球俱乐部进校执教,就要让俱乐部能遵循足球规律来培养苗子,而不是各种干预,想一出是一出。以上都需要管理者抛开自己的仕途/争权夺利之心,以孩子为第一优先。

目前,足球的问题和社会大的问题是一致的,就是价值观的扭曲,一切向钱看,为达目的不择手段。足球青训,只有把孩子放在第一位才能做好,诚如根宝之言,“做好人,读好书,踢好球”。

国内足球从业者业务能力肯定不差的,好苗子也很多,只是被利欲熏心的人太多了。